[분석맨의 독서노트] 시간의 마스터

제목: 시간의 마스터

- 성경에서 배우는 리더의 시간 관리
한홍 저

프롤로그에서 저자는 말한다. '인생에서 중요한 것은 속도가 아니라 방향임을 성공이 아니라 의미' 임을...

• 삶을 단순하게 정리하자

저자는 김종래 씨가 쓴 'CEO 칭기즈칸: 유목민에게 배우는 21세기 경영전략'이란 책에 나온 칭기즈칸에 대해 이야기하고 있다.

칭기즈칸의 힘
13세기, 겨우 1~2백만 명의 몽골인들을 이끌고 알렉산더와 나폴레옹과 히틀러가 차지한 땅보다 더 넓은 땅을 정복하여 1~2억 명의 사람들을 지배했던 영웅 칭기즈칸. 중국과 서양 역사가들이 주로 '야만인, 학살자'로 묘사하는 칭기즈칸의 리더십에서 우리는 무엇을 배울 수 있는가?

첫째, 칭기즈칸이 이끄는 몽골인들은 결코 한 곳에 안주하며 성을 쌓지 않았다. 끊임없이 이동하고 확장했다.
당시 중국과 유럽의 국가들은 대부분 성을 쌓고 울타리를 늘리며 관료제를 발달시켰다. 이웃과 교류할 필요를 별로 느끼지 못했고 소유의식이 강해져서 그만큼 폐쇄적이었다. 부정부패가 창궐하고 계층 간의 자리다툼이 조직 전체를 약화시켰다. 칭기즈칸은 바로 이 점을 경계했다.
...
몽골의 수도 울란바토르 근교에 있는 한 몽골 명장의 비문이 칭기즈칸의 철학을 대변한다.
"성을 쌓고 사는 자는 반드시 망할 것이며 끊임없이 이동하는 자만이 살아남을 것이다."

둘째, 기동성 즉 스피드다.
몽골 유목민들에게 있어서 질주는 선택이 아니라 필수였다. 풀이 떨어지고 물이 마르면 지체 없이 다른 장소로 이동해야 했기 때문이다. 또한 적은 숫자의 병력으로 장거리를 이동하여 몇 배의 적군을 무찌르는 지름길은 이동성이었다. 기동력을 최대화하기 위해서는 가진 것을 최소화해야 했다. 무거운 몸을 이끌고 민첩하게 움직이기란 불가능했기 때문이다. 갑옷과 군사 장비를 될 수 있는 한 가볍게 한 덕에 유럽 기사들의 갑옷이 70kg이었던 데 반해 몽골군의 군장은 7kg 밖에 되지 않았다. 식량도 보르츠(육포)를 갖고 다니면서 별다른 보급 없이 간단히 해결했다. 이러니 적군의 눈에는 몽골군의 움직임이 마치 전광석화 같았다.

기동성을 위한 단순화(Simplification). 이것이야말로 오늘날의 리더들이 명심해야 할 교훈이다.

최고의 것을 위해서 괜찮은 것들을 버리는 용기가 없어 질질 끌려간다. 조직을 단순화하고 보고서와 관리체계를 최소화해서 당신의 조직 안에 있는 지방(fat)을 제거하자. 정말 해야 하는 것, 정말 잘할 수 있는 것 몇 가지에 모든 역량을 집중하자. 오늘날의 리더에게는 매일매일 선택과 집중의 결단이 필요하다.

▶ 책 속에서...

목표의 중요성
분명한 목표가 생기니까 자기 능력과 상황에 맞게 시간을 유연하게 늘리고 압축해 가면서 알차고 재미있게 살더란 얘기다.
이것이 바로 목표의 중요성이다. 분명한 목표의식은 한정되어 있는 시간을 어떻게 사용해야 하는지에 대한 해답으로 자연스럽게 연결된다.
- p.20

시간의 소유자
하니님은 모든 인간에게 각자에게 맞는 고귀한 임무를 주셨다. 역할에 따라 목표가 다르고, 거기에 따라 시간을 경영하는 스타일이 다르다. 그것이 우리가 말하는 소명이다. 내가 이 일을 하라고 태어난 듯한 그 느낌. 야성의 부르짖음과 같은 영혼 깊은 곳에서의 초대. 그것을 발견한 사람은 행복하다. 그 일을 당신에게 하라고 한 존재는 바로 창조주 하나님인 것이다.
- p29~30

돌이킬 수 없는 시간
'시간은 돈이다, 시간을 아껴라' 고들 하지만 시간은 결코 아낄 수 없다. 시간은 반드시 써야 한다. 다만 문제는 어디에 어떻게 쓸 것인가를 순간순간 결정하는 데 있다. 우리에게 주어진 시간은 한정돼 있기 때문에 시간을 쓸 때에는 전략이 필요하다.
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전반전에는 아무것도 모르고 열정으로 뛰었지만 후반전에는 속도가 아니라 방향을 잡고 지혜롭게 뛰어야 한다. 그러기 위해서는 이제 인생을 제대로 보는 시각이 필요하다.
- p43~44

단순한 삶에서 나오는 집중력
시간 관리의 성공 여부는 좋은 것과 나쁜 것의 차이가 아니라 최고의 것과 괜찮은 것의 차이에 있다.
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바로 지금이 당신 생애에 가장 중요한 결단을 할 때이다. 이제부터는 이곳저곳 한눈팔며 시간낭비하지 않고 삶에 거치적거리는 부수적인 것들을 깨끗이 정리할 때이다.
- p113

'성공하는 리더는 자신 안에 있는 소리를 찾고, 나아가서는 다른 사람 안에 있는 소리(그 잠재력과 열정)를 찾아내서 발휘하게 해 주는 사람'이라고 했다.
- p137

괜찮은 것들에 취해 있다 보면 최고의 것을 잃어버린다. 적당히 살다 보면 최상의 인생을 살지 못한다.
- p241